Проекты

Ведущий специалист отдела сопровождения федеральных клиентов Департамента медицинского страхования

Аудитория:

Собственники и руководители малого и среднего бизнеса, директора по развитию, коммерческие и исполнительные директора, индивидуальные предприниматели. 

В программе:

Бизнес-реалити – это игра, в которой смоделированы все условия реального рынка: непредсказуемые действия конкурентов, поставщиков, государства и собственных работников. 

На 2 полных дня участники оказались в условиях, где, чтобы выжить, пришлось находить десятки альтернативных решений следующих вопросов:

Как заработать больше?
Как рисковать, чтобы не проиграть?
Как обеспечить устойчивый рост?

В результате участники:

Узнали, насколько высок их уровень мастерства управления бизнесом.
Увидели свои наиболее выигрышные стратегии.
Нашли новые пути решения своих проблем, о которых почему-то не догадывались.
Точно знают, что делать в условиях неопределенности.
Точно знают, когда идти на риск и получать из него максимум пользы.
Легко делают то нужное, за что боялись взяться или не любили делать

 Темы игры:

Как начинать проект или бизнес с нуля?
Как умело рисковать?
Техника обоюдного выигрыша в партнерстве.
Как правильно выстраивать приоритеты?
Как все успевать быстрее?
Лучшие модели поведения в ситуации неопределенности.
Как взаимодействовать с партнерами и сотрудниками?
Что делать, когда тебя «подставили»?
Как продавать больше?
Как взаимодействовать с партнерами и сотрудниками?

 Как проходила игра:

В начале, тренер объясняет, как устроен игровой рынок и предлагает выбрать роль, от которой зависит величина первоначального капитала игрока. Сохранить его, приумножить, или потерять – зависит только от участника игры…

Преимущество бизнес-симуляции - обучение практикой. 

Главное преимущество в том, что самое эффективное обучение – это обучение практикой. На игре «Бизнес-реалити» участники тренировали свои деловые навыки,  зарабатывая деньги, организуя компании и проводя сделки, точно так же как в реальной жизни.
Участникм рисковали, совершали ошибки, не боясь разрушить свой бизнес или потерять лицо.
Занимались чем-то новым  и «отрепетировали» открытие нового бизнеса.
Брали на вооружение методы сильных участников, а так же получали их советы.
Приходили командой и оттачивали четкость, слаженность и эффективность командной работы.
И, наконец, игра открывает новые способы и альтернативы ведения бизнеса, о которых участники прежде не знали, или боялись подумать!

Вопросы, которые возникали  перед игрой: 

Если мой бизнес очень специфичен, подходит ли мне эта игра?

Каждый бизнес живет по одним и тем же законам рынка: если вы организуете работу – вас нужны навыки организатора, если продаете и ведете переговоры – то вам нужны навыки убедительных переговоров, если вы чем-то рискуете – вы должны уметь рисковать. Все эти умения универсальны – их то и придется проявить на игровом рынке.

Игра – это весело, а получу ли я новые знания, которые реально применить в жизни?

В «Бизнес-реалити» регулярно происходит «разбор полетов» и все практические методики детально разбираются. В результате вы получите папку систематизированных записей с правилами, которые вы сможете сразу перенести в жизнь и в работу.

Я еще не бизнесмен, не буду ли я там «не в своей тарелке», среди реальных предпринимателей?

Игра предусматривает любой исходный уровень участника. Успех в игре – это то, сколько новых сложных дел вы там попробуете и сколько непривычных ролей вы на себя примерите. Оказаться в роли бизнесмена – значит сделать первый шаг к процветанию собственного бизнеса.

Должен ли я буду выносить на игру свою конфиденциальную информацию о бизнесе?

Нет. В открытом формате игры, когда участвуют люди из разных компаний их коммерческая тайна никогда не обсуждается.

Автор и ведущий программы: 

• Эксперт-практик по выводу на рынок компаний и продуктов, по созданию систем мотивации на результат, по управлению бизнес-процессами, качеством и сервисом;
• Ведущий аудитор СМК ISO 9001;
• Профессиональный тренер, модератор конференций, стратегических сессий;
• Последние 12 лет — топ-менеджер международной холдинговой компании.

Образование:

• Академия народного хозяйства при правительстве РФ. Маркетинг и стратегическое планирование, Москва.
• Новосибирский государственный университет. Организационная психология.
• Московский институт гештальта и психодрамы. Психодрама.
• Moudy International Certification. Quality Assurance Auditor.
• Business School UBC. Business Administration.
• Nordic Training International. Tools of strategic planning.

Опыт:

• Кадровый резерв Президента России (стратегическое планирование);
• АВПП Тюмень (стратегическое планирование);
• Авиакомпания «s7» (методические основы работы call-центра);
• Сеть ресторанов Traveler’s Coffe (стратегическое планирование и системы оплаты труда);
• Сеть магазинов одежды Baltman (оценка розничного персонала);
• Стоматология «Гелиосдент» (мотивация и оплата труда);
• Федеральная сеть детских товаров Novobaby (стратегическое планирование и управление по целям);
• Игровые комплексы «От А до Я» (стратегическое планирование и управление по целям);
• Завод напитков «Ермак» (система управления по целям и KPI).

Тренинг проходил в г. Бердске в спа-отеле Крона

    

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

Логачева Альбина Ивановна, управляющий партнер «Школы Бизнеса «Люди Дела – Новосибирск», принимала участие в молодежном инновационном форуме «Форсаж 2013». Госкорпорация «Росатом» пригласила ее выступить на данном проекте в качестве тренера и модератора.

С 29 июня по 6 июля  Калужской области государственная корпорация по   атомной энергии «Росатом» провела молодежный инновационный форум   «Форсаж-2013». Его участники — талантливые молодые специалисты из более   200 организаций госкорпорации «Росатом», ОАО «РусГидро», ОАО «Российские   сети», ОАО «Системный оператор ЕЭС». В форуме принимли участие также   представители Массачусетского технологического института, специалисты   французской компании EDF, атомщики из Вьетнама. Число участников   насчитывало более 300 человек, а так же около 100 спикеров, тренеров,   космонавтов и обслуживающего персонала.

Для участия в форуме было привлечено всего 3 сторонних компании, в   числе которых - Холдинг «Люди Дела». Госкорпорация «Росатом» пригласила   выступить на данном проекте в качестве тренера и модератора Логачеву   Альбину Ивановну, директора «Школы Бизнеса «Люди Дела – Новосибирск».

Форум был посвящен инновациям, управлению инновационными   проектами. В программе форума — мастер-классы, командообразующие   мероприятия, лекции и семинары ведущих специалистов в области энергетики,   инноваций и глобализации, а также работало отдельное направление   Производственной системы «Росатома».

В начале проекта было выделено 4 направления, в рамках которых   проводилось обучение и разрабатывались инновационные проекты. В каждом   из направлений числилось 4 команды-участника. Они работали над кейсами,   предоставленными «Росатомом», и создавали собственные проекты в рамках   выделенного направления.

Команда под руководством Логачевой Альбины участвовала в проекте   «Чистая вода». Им была поставлена задача разработать такой проект, который   смогла бы принять госкорпорация «Росатом» и внедрить его в свою   деятельность. По итогам судейства комиссия, состоявшей из 14 человек проект занял почетное 1 место.

Помимо обучения и работы над проектами, ежедневно в вечернее время для участников проводились развлекательные мероприятия: КВН, выступление звезд, а также ежедневные вечерние интерактивные встречи с топ-менеджментом крупнейших компаний и представителями госструктур.

 

Справка:

Форум проводится с целью всестороннего раскрытия интеллектуального потенциала молодых работников огранизаций, развития корпоративной культуры и направлен на реализацию молодежной политики организаций — участников форума.

Формат проведения:

Образовательные и развлекательные блоки для участников Форума в условиях палаточного лагеря.

Задачи форума:

Создание благоприятных условий для профессионального самоопределения и развития молодых специалистов;

Создание единой коммуникационной среды за счет объединения на одной площадке наиболее перспективныхспециалистов инновационных российских и международных компаний;

Формирование и развитие креативного инновационного мышления и технологической культуры у молодых специалистов.

Организаторы мероприятия — госкорпорация «Росатом» при поддержке Международной ассоциации корпоративного образования и Росмолодежи.

Плановый годовой подбор медицинских представителей и региональных менеджеров во всех представительствах компании в Сибири и Дальнем Востоке (Новосибирск, Кемерово, Владивосток, Чита, Хабаровск, Красноярск, Томск) и Казахстане.

Разработка программы комплексного анализа рынка и положения предприятия для реорганизации бизнеса в аутсорсинговую компанию

Разработка основ стратегиимаркетинга

Проведение экспертных интервью на рынке транспортно-логистических услуг Сибири и Дальнего Востока

Подбор персонала в региональные сбытовые подразделения компании

Подбор персонала в региональные сбытовые подразделения компании

Семинар по увеличению продаж

- Формирование стратегии бизнеса.

- Разработка системы оплаты труда на основе МВО.

Проведение стратегической сессии

Разработка системы оплаты труда на основе МВО

Проект был направлен на оценку потенциала рынка целевой продукции и оценку неудовлетворенного спроса. Для этого потребовалось выявить потребительские ценности относительно продуктов питания целевых групп; оценить предложение существующих поставщиков целевой продукции (по качественным и количественным показателям); и оценить реальный спрос на товары целевых групп. Так же для достижения поставленной цели потребовалось оценить степень известности и отношение конечных потребителей к существующей торговой марке.

Разработка реомендаций по позиционированию ресурса на местном рынке. Составление ядра запросов для продвижения, аудит сайта.

Разработка стратегии продвижения сайта компании и последующее внедрение: анализ конкурентов, составление семантического ядра, аудит сайта, внутренняя оптимизация, наращивание ссылочной массы, регистрация сайта в Яндекс.Каталоге и Dmoz.