Специализация
Страховые компании
Услуги:
Комплексная подготовка к сертификации по ISO
Разработка и внедрение оплаты труда ЗА РЕЗУЛЬТАТ, по методу МВО (управление по целям)
Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)
Стратегическая сессия (командный метод разработки бизнес-стратегии)
Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требования-ми ISO 9001
Дизайн, разработка фирменного стиля
Оценка незавершенного строительства
Оценка сельскохозяйственных земель
Оптимизация и описание бизнес-процессов
Обязательный аудит ФГУП, ООО, АО
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Разработка и составление бизнес-планов
Услуги в области постановки системы управленческого учета (бюджетирования)
Дополнительные услуги в области управления
Налоговый аудит и планирование
Аудит финансовой отчетности по МСФО
Поставка, внедрение, доработка систем 1С
Банкротство предприятий (для кредиторов и должников)
Постановка и ведение учета по МСФО
Услуги по сопровождению приватизации ФГУП и МУП
Услуги в области бухгалтерского учета
Интенсивный курс по практической экономике бизнеса
Общее представительство в судах - Судебная практика
Внутренний аудитор СМК на основе стандартов ISO серии 9000
Разработка системы оценки персонала. Выбор методов оценки, организация оценочных процедур.
Автоматизация промышленных предприятий
Проекты:
Какие проблемы можно решить:
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Прибыль падает или недостаточна
Как вывести на рынок новые товары и услуги
Как создать новый бизнес, новое направление
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе
Производство, требующее больших затрат на поставщиков
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Необходимость выйти на новые рынки сбыта
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Необходимо автоматизировать бизнес-процессы
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы
Открывает новые направления деятельности
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов
Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов
Неизвестна реальная стоимость активов
Неизвестна реальная стоимость бизнеса
Неизвестна реальная стоимость недвижимости
Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ
Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Производство с повышенными требованиями к качеству
Производство товаров на экспорт
Разрозненность подразделений, представительств, филиалов
Риск штрафных санкций от государственных органов
Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда
Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Оптимизация маркетингового бюджета
Необходимость работы на международных рынках
Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов
Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности
Строительство и девелопмент
Услуги:
Комплексная подготовка к сертификации по ISO
Разработка и внедрение оплаты труда ЗА РЕЗУЛЬТАТ, по методу МВО (управление по целям)
Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)
Стратегическая сессия (командный метод разработки бизнес-стратегии)
Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требования-ми ISO 9001
Дизайн, разработка фирменного стиля
Оценка незавершенного строительства
Оптимизация и описание бизнес-процессов
Обязательный аудит ФГУП, ООО, АО
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Разработка и составление бизнес-планов
Услуги в области постановки системы управленческого учета (бюджетирования)
Дополнительные услуги в области управления
Налоговый аудит и планирование
Аудит финансовой отчетности по МСФО
Поставка, внедрение, доработка систем 1С
Глобальные продажи:Как продавать дорого?
Банкротство предприятий (для кредиторов и должников)
Постановка и ведение учета по МСФО
Услуги по сопровождению приватизации ФГУП и МУП
Услуги в области бухгалтерского учета
Интенсивный курс по практической экономике бизнеса
Общее представительство в судах - Судебная практика
Внутренний аудитор СМК на основе стандартов ISO серии 9000
Разработка системы оценки персонала. Выбор методов оценки, организация оценочных процедур.
Планирование маркетингово - рекламных мероприятий и расчет их эффективности.
Автоматизация промышленных предприятий
Телефонная связь нового поколения
Проекты:
Сопровождение банкротства ОАО "Трест Сибпромвентиляция"
Сопровождение банкротства ТОО "ПСО 1"
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ООО "Строймастер"
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ОАО "Агентство развития жилищного строительства НСО"
Налоговый спор в защиту ОАО «Трансервис» с положительным исходом
Налоговый спор в защиту ОАО «Новосибирский сельский строительный комбинат» с положительным исходом
Какие проблемы можно решить:
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Прибыль падает или недостаточна
Как вывести на рынок новые товары и услуги
Как создать новый бизнес, новое направление
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе
Производство, требующее больших затрат на поставщиков
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Необходимость выйти на новые рынки сбыта
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Необходимо автоматизировать бизнес-процессы
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы
Открывает новые направления деятельности
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов
Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов
Неизвестна реальная стоимость активов
Неизвестна реальная стоимость бизнеса
Неизвестна реальная стоимость недвижимости
Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ
Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства
Потребность в постоянном обучении, желание оптимизировать огромные затраты на обучение
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Производство с повышенными требованиями к качеству
Производство товаров на экспорт
Разрозненность подразделений, представительств, филиалов
Риск штрафных санкций от государственных органов
Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда
Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Оптимизация маркетингового бюджета
Необходимость работы на международных рынках
Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов
Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности
Торговля
Услуги:
Комплексная подготовка к сертификации по ISO
Разработка и внедрение оплаты труда ЗА РЕЗУЛЬТАТ, по методу МВО (управление по целям)
Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)
Стратегическая сессия (командный метод разработки бизнес-стратегии)
Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требования-ми ISO 9001
Дизайн, разработка фирменного стиля
Оценка сельскохозяйственных земель
Оптимизация и описание бизнес-процессов
Обязательный аудит ФГУП, ООО, АО
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Разработка и составление бизнес-планов
Услуги в области постановки системы управленческого учета (бюджетирования)
Дополнительные услуги в области управления
Налоговый аудит и планирование
Аудит финансовой отчетности по МСФО
Поставка, внедрение, доработка систем 1С
Банкротство предприятий (для кредиторов и должников)
Постановка и ведение учета по МСФО
Услуги по сопровождению приватизации ФГУП и МУП
Услуги в области бухгалтерского учета
Общее представительство в судах - Судебная практика
Внутренний аудитор СМК на основе стандартов ISO серии 9000
Разработка системы оценки персонала. Выбор методов оценки, организация оценочных процедур.
Автоматизация промышленных предприятий
Проекты:
Оценка персонала для Холдинговой компании
Оценка персонала и разработка системы мотивации
Проект по оценке розничного персонала в СФО для сети фирменных магазинов
Мониторинг качества обслуживания для розничной сети
Проект по обзору заработных плат в металлоторгующих компаниях
Разработка и внедрение системы оплаты труда на основе KPI для торговой сети
Сопровождение банкротства ООО "Бизнес-Гарант"
Сопровождение банкротства ООО "Высокое напряжение"
Сопровождение банкротства ПК "Каскад"
Сопровождение банкротства ООО "Партнер-2000"
Сопровождение банкротства ТОО "Сотрек"
Сопровождение банкротства ООО НВП "ЭСТМА-А"
Сопровождение банкротства ООО "Северное"
Сопровождение банкротства ООО "Топ-Книга"
Система оценки качества REDERPOLL для "Юничел" г. Челябинск
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ЗАО "Сибирь-Керама"
Налоговый спор в защиту ООО «Торговый дом «Химэкспорт» с положительным исходом
Налоговый спор в защиту ООО «Топ-книга» с положительным исходом
Налоговый спор в защиту ЗАО «Сибирь Керама» с положительным исходом
Поиск управляющих розничной сетью магазинов верхней одежды в регионе
Поиск регионального управляющего в Сургуте и Нижневартовске
Поиск конструктора на производство, подбор группы специалистов по ВЭД
Поиск специалистов по ВЭД для федеральной торговой компании
Подбор персонала в одно из сбытовых региональных подразделений компании
Поиск директора по персоналу в сфере HoReCa
Поиск начальника финансово-экономического отдела
Поиск региональных представителей компании в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Москве, Новосибирске
Подбор руководителя отдела маркетинга в Москве
Подбор логистов и менеджеров по продажам
Подбор Busines Development Manager
Подбор главного бухгалтера, бухгалтера по расчету заработной платы
Многолетний проект по подбору персонала в штат иностранной компании
Проект по подбору руководителей высшего и среднего звена
Подбор специалистов отдела технической поддержки
Подбор руководителей направлений в отдел оценки
Подбор персонала по вакансиям: "Главный бухгалтер" "Бухгалтер материальной группы", г. Новосибирск
Региональный директор по развитию розничной сети в городах: Кемерово, Новокузнецк, Улан-Удэ
Проект "Тайный покупатель" для сети магазинов "Техносити"
Подбор управляющего смены гипермаркета. Розничная торговля товарами для детей.
Какие проблемы можно решить:
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Прибыль падает или недостаточна
Как вывести на рынок новые товары и услуги
Как создать новый бизнес, новое направление
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе
Производство, требующее больших затрат на поставщиков
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Необходимость выйти на новые рынки сбыта
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Необходимо автоматизировать бизнес-процессы
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы
Открывает новые направления деятельности
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов
Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов
Неизвестна реальная стоимость активов
Неизвестна реальная стоимость бизнеса
Неизвестна реальная стоимость недвижимости
Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ
Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Производство с повышенными требованиями к качеству
Производство товаров на экспорт
Разрозненность подразделений, представительств, филиалов
Риск штрафных санкций от государственных органов
Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда
Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Оптимизация маркетингового бюджета
Необходимость работы на международных рынках
Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов
Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности
Транспорт
Услуги:
Комплексная подготовка к сертификации по ISO
Разработка и внедрение оплаты труда ЗА РЕЗУЛЬТАТ, по методу МВО (управление по целям)
Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)
Стратегическая сессия (командный метод разработки бизнес-стратегии)
Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требования-ми ISO 9001
Дизайн, разработка фирменного стиля
Оптимизация и описание бизнес-процессов
Обязательный аудит ФГУП, ООО, АО
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Разработка и составление бизнес-планов
Услуги в области постановки системы управленческого учета (бюджетирования)
Дополнительные услуги в области управления
Налоговый аудит и планирование
Аудит финансовой отчетности по МСФО
Поставка, внедрение, доработка систем 1С
Банкротство предприятий (для кредиторов и должников)
Постановка и ведение учета по МСФО
Услуги по сопровождению приватизации ФГУП и МУП
Услуги в области бухгалтерского учета
Общее представительство в судах - Судебная практика
Внутренний аудитор СМК на основе стандартов ISO серии 9000
Разработка системы оценки персонала. Выбор методов оценки, организация оценочных процедур.
Автоматизация промышленных предприятий
Проекты:
Сопровождение банкротства ОАО Автотранспортная компания "Контакт"
Сопровождение банкротства ОАО "Новосибиавторемонт"
Сопровождение банкротства АООТ "Транссибавиа"
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ОАО "КАЗ-Холдинг"
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ОАО Авиакомпания "Сибирь"
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ОАО "Новосибирский речной порт"
GPS мониторинг автотранспорта для "Службы пожаротушения ВКО области Казахстан
Поиск региональных представителей компании в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Москве, Новосибирске
Какие проблемы можно решить:
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Прибыль падает или недостаточна
Как вывести на рынок новые товары и услуги
Как создать новый бизнес, новое направление
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе
Производство, требующее больших затрат на поставщиков
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Необходимость выйти на новые рынки сбыта
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Необходимо автоматизировать бизнес-процессы
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы
Открывает новые направления деятельности
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов
Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов
Неизвестна реальная стоимость активов
Неизвестна реальная стоимость бизнеса
Неизвестна реальная стоимость недвижимости
Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ
Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Отсутствие обучающих программ, квалифицированных тренеров
Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства
Потребность в постоянном обучении, желание оптимизировать огромные затраты на обучение
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Производство с повышенными требованиями к качеству
Производство товаров на экспорт
Разрозненность подразделений, представительств, филиалов
Риск штрафных санкций от государственных органов
Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда
Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Оптимизация маркетингового бюджета
Необходимость работы на международных рынках
Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов
Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности
Услуги
Услуги:
Комплексная подготовка к сертификации по ISO
Разработка и внедрение оплаты труда ЗА РЕЗУЛЬТАТ, по методу МВО (управление по целям)
Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)
Стратегическая сессия (командный метод разработки бизнес-стратегии)
Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требования-ми ISO 9001
Дизайн, разработка фирменного стиля
Оценка незавершенного строительства
Оценка сельскохозяйственных земель
Оптимизация и описание бизнес-процессов
Обязательный аудит ФГУП, ООО, АО
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Разработка и составление бизнес-планов
Услуги в области постановки системы управленческого учета (бюджетирования)
Дополнительные услуги в области управления
Налоговый аудит и планирование
Аудит финансовой отчетности по МСФО
Поставка, внедрение, доработка систем 1С
Бухгалтерский учет для руководителей и собственников
Банкротство предприятий (для кредиторов и должников)
Разработка документации на основе стандартов ISO 9000
Постановка и ведение учета по МСФО
Услуги по сопровождению приватизации ФГУП и МУП
Услуги в области бухгалтерского учета
Общее представительство в судах - Судебная практика
Внутренний аудитор СМК на основе стандартов ISO серии 9000
Разработка системы оценки персонала. Выбор методов оценки, организация оценочных процедур.
Планирование маркетингово - рекламных мероприятий и расчет их эффективности.
Автоматизация промышленных предприятий
Телефонная связь нового поколения
Проекты:
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ОАО "ОТС"
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ООО "С7 ТУР"
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ОАО Аэропорт "Толмачево"
Headhunting редкого специалиста для регионального филиала
Комплексный подбор инженерного персонала в инжиниринговую компанию
Какие проблемы можно решить:
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Прибыль падает или недостаточна
Как вывести на рынок новые товары и услуги
Как создать новый бизнес, новое направление
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе
Производство, требующее больших затрат на поставщиков
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Необходимость выйти на новые рынки сбыта
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Необходимо автоматизировать бизнес-процессы
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы
Открывает новые направления деятельности
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов
Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов
Неизвестна реальная стоимость активов
Неизвестна реальная стоимость бизнеса
Неизвестна реальная стоимость недвижимости
Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ
Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Отсутствие обучающих программ, квалифицированных тренеров
Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства
Потребность в постоянном обучении, желание оптимизировать огромные затраты на обучение
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Производство с повышенными требованиями к качеству
Производство товаров на экспорт
Разрозненность подразделений, представительств, филиалов
Риск штрафных санкций от государственных органов
Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда
Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Оптимизация маркетингового бюджета
Необходимость работы на международных рынках
Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов
Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности
Фармацевтика
Услуги:
Комплексная подготовка к сертификации по ISO
Разработка и внедрение оплаты труда ЗА РЕЗУЛЬТАТ, по методу МВО (управление по целям)
Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)
Стратегическая сессия (командный метод разработки бизнес-стратегии)
Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требования-ми ISO 9001
Дизайн, разработка фирменного стиля
Оценка сельскохозяйственных земель
Оптимизация и описание бизнес-процессов
Обязательный аудит ФГУП, ООО, АО
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Разработка и составление бизнес-планов
Услуги в области постановки системы управленческого учета (бюджетирования)
Дополнительные услуги в области управления
Налоговый аудит и планирование
Аудит финансовой отчетности по МСФО
Поставка, внедрение, доработка систем 1С
Банкротство предприятий (для кредиторов и должников)
Постановка и ведение учета по МСФО
Услуги по сопровождению приватизации ФГУП и МУП
Услуги в области бухгалтерского учета
Интенсивный курс по практической экономике бизнеса
Общее представительство в судах - Судебная практика
Внутренний аудитор СМК на основе стандартов ISO серии 9000
Разработка системы оценки персонала. Выбор методов оценки, организация оценочных процедур.
Автоматизация промышленных предприятий
Проекты:
Какие проблемы можно решить:
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Прибыль падает или недостаточна
Как вывести на рынок новые товары и услуги
Как создать новый бизнес, новое направление
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе
Производство, требующее больших затрат на поставщиков
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Необходимость выйти на новые рынки сбыта
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Необходимо автоматизировать бизнес-процессы
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы
Открывает новые направления деятельности
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов
Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов
Неизвестна реальная стоимость активов
Неизвестна реальная стоимость бизнеса
Неизвестна реальная стоимость недвижимости
Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ
Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Отсутствие обучающих программ, квалифицированных тренеров
Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства
Потребность в постоянном обучении, желание оптимизировать огромные затраты на обучение
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Производство с повышенными требованиями к качеству
Производство товаров на экспорт
Разрозненность подразделений, представительств, филиалов
Риск штрафных санкций от государственных органов
Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда
Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Оптимизация маркетингового бюджета
Необходимость работы на международных рынках
Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов
Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности
Химический комплекс
Услуги:
Комплексная подготовка к сертификации по ISO
Разработка и внедрение оплаты труда ЗА РЕЗУЛЬТАТ, по методу МВО (управление по целям)
Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)
Стратегическая сессия (командный метод разработки бизнес-стратегии)
Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требования-ми ISO 9001
Дизайн, разработка фирменного стиля
Финансовые вопросы нефинансиста
Оптимизация и описание бизнес-процессов
Обязательный аудит ФГУП, ООО, АО
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Разработка и составление бизнес-планов
Услуги в области постановки системы управленческого учета (бюджетирования)
Дополнительные услуги в области управления
Налоговый аудит и планирование
Аудит финансовой отчетности по МСФО
Поставка, внедрение, доработка систем 1С
Банкротство предприятий (для кредиторов и должников)
Постановка и ведение учета по МСФО
Услуги по сопровождению приватизации ФГУП и МУП
Услуги в области бухгалтерского учета
Достижение финансовых целей и зоны упущенной прибыли
Общее представительство в судах - Судебная практика
Внутренний аудитор СМК на основе стандартов ISO серии 9000
Разработка системы оценки персонала. Выбор методов оценки, организация оценочных процедур.
Автоматизация промышленных предприятий
Проекты:
Какие проблемы можно решить:
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Прибыль падает или недостаточна
Как вывести на рынок новые товары и услуги
Как создать новый бизнес, новое направление
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе
Производство, требующее больших затрат на поставщиков
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Необходимость выйти на новые рынки сбыта
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Необходимо автоматизировать бизнес-процессы
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы
Открывает новые направления деятельности
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов
Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов
Неизвестна реальная стоимость активов
Неизвестна реальная стоимость бизнеса
Неизвестна реальная стоимость недвижимости
Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ
Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Отсутствие обучающих программ, квалифицированных тренеров
Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства
Потребность в постоянном обучении, желание оптимизировать огромные затраты на обучение
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Производство с повышенными требованиями к качеству
Производство товаров на экспорт
Разрозненность подразделений, представительств, филиалов
Риск штрафных санкций от государственных органов
Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда
Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Оптимизация маркетингового бюджета
Необходимость работы на международных рынках
Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов
Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности
Электроэнергетика
Услуги:
Комплексная подготовка к сертификации по ISO
Разработка и внедрение оплаты труда ЗА РЕЗУЛЬТАТ, по методу МВО (управление по целям)
Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)
Стратегическая сессия (командный метод разработки бизнес-стратегии)
Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требования-ми ISO 9001
Дизайн, разработка фирменного стиля
Оптимизация и описание бизнес-процессов
Обязательный аудит ФГУП, ООО, АО
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Разработка и составление бизнес-планов
Услуги в области постановки системы управленческого учета (бюджетирования)
Дополнительные услуги в области управления
Налоговый аудит и планирование
Аудит финансовой отчетности по МСФО
Поставка, внедрение, доработка систем 1С
Стратегическая сессия для некоммерческой организации
Управление мерчендайзингом: разработка и внедрение бизнес- процессов по мерчендайзингу
Банкротство предприятий (для кредиторов и должников)
Постановка и ведение учета по МСФО
Услуги по сопровождению приватизации ФГУП и МУП
Услуги в области бухгалтерского учета
Общее представительство в судах - Судебная практика
Внутренний аудитор СМК на основе стандартов ISO серии 9000
Разработка системы оценки персонала. Выбор методов оценки, организация оценочных процедур.
Автоматизация промышленных предприятий
Проекты:
Комплексный консалтинговый проект ОАО "Новосибирская Энергосбытовая Компания"
Комплексный консалтинговый проект ОАО "Чакан ГЭС"
Сопровождение банкротства ОАО "Алтайэнергоремонт"
Сопровождение банкротства МУП "ПЖЭТ" Железнодорожного района г.Барнаула -2010г.
Сопровождение банкротства ООО "ТЭК Север"
Сопровождение банкротства ЗАО "Трансснаб-энергосбыт"
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ГУП "УЭВ СО РАН"
Какие проблемы можно решить:
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Прибыль падает или недостаточна
Как вывести на рынок новые товары и услуги
Как создать новый бизнес, новое направление
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе
Производство, требующее больших затрат на поставщиков
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Необходимость выйти на новые рынки сбыта
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Необходимо автоматизировать бизнес-процессы
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы
Открывает новые направления деятельности
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов
Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов
Неизвестна реальная стоимость активов
Неизвестна реальная стоимость бизнеса
Неизвестна реальная стоимость недвижимости
Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ
Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Отсутствие обучающих программ, квалифицированных тренеров
Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства
Потребность в постоянном обучении, желание оптимизировать огромные затраты на обучение
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Производство с повышенными требованиями к качеству
Производство товаров на экспорт
Разрозненность подразделений, представительств, филиалов
Риск штрафных санкций от государственных органов
Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда
Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Оптимизация маркетингового бюджета
Необходимость работы на международных рынках
Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов
Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности
