Специализация
Комплексная подготовка к сертификации по ISO
Разработка и внедрение оплаты труда ЗА РЕЗУЛЬТАТ, по методу МВО (управление по целям)
Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)
Стратегическая сессия (командный метод разработки бизнес-стратегии)
Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требования-ми ISO 9001
Дизайн, разработка фирменного стиля
Оценка незавершенного строительства
Оптимизация и описание бизнес-процессов
Обязательный аудит ФГУП, ООО, АО
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Разработка и составление бизнес-планов
Услуги в области постановки системы управленческого учета (бюджетирования)
Дополнительные услуги в области управления
Налоговый аудит и планирование
Аудит финансовой отчетности по МСФО
Поставка, внедрение, доработка систем 1С
Банкротство предприятий (для кредиторов и должников)
Постановка и ведение учета по МСФО
Услуги по сопровождению приватизации ФГУП и МУП
Услуги в области бухгалтерского учета
Общее представительство в судах - Судебная практика
Внутренний аудитор СМК на основе стандартов ISO серии 9000
Разработка системы оценки персонала. Выбор методов оценки, организация оценочных процедур.
Автоматизация промышленных предприятий
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Прибыль падает или недостаточна
Как вывести на рынок новые товары и услуги
Как создать новый бизнес, новое направление
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе
Производство, требующее больших затрат на поставщиков
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Необходимость выйти на новые рынки сбыта
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Необходимо автоматизировать бизнес-процессы
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы
Открывает новые направления деятельности
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов
Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов
Неизвестна реальная стоимость активов
Неизвестна реальная стоимость бизнеса
Неизвестна реальная стоимость недвижимости
Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ
Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Производство с повышенными требованиями к качеству
Производство товаров на экспорт
Разрозненность подразделений, представительств, филиалов
Риск штрафных санкций от государственных органов
Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда
Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Оптимизация маркетингового бюджета
Необходимость работы на международных рынках
Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов
Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности
Комплексная подготовка к сертификации по ISO
Разработка и внедрение оплаты труда ЗА РЕЗУЛЬТАТ, по методу МВО (управление по целям)
Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)
Стратегическая сессия (командный метод разработки бизнес-стратегии)
Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требования-ми ISO 9001
Дизайн, разработка фирменного стиля
Оценка незавершенного строительства
Оценка сельскохозяйственных земель
Оптимизация и описание бизнес-процессов
Обязательный аудит ФГУП, ООО, АО
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Разработка и составление бизнес-планов
Услуги в области постановки системы управленческого учета (бюджетирования)
Дополнительные услуги в области управления
Налоговый аудит и планирование
Аудит финансовой отчетности по МСФО
Поставка, внедрение, доработка систем 1С
Банкротство предприятий (для кредиторов и должников)
Контроль работы филиальной сети: управленческий и финансовый учет
Постановка и ведение учета по МСФО
Услуги по сопровождению приватизации ФГУП и МУП
Услуги в области бухгалтерского учета
Общее представительство в судах - Судебная практика
Внутренний аудитор СМК на основе стандартов ISO серии 9000
Разработка системы оценки персонала. Выбор методов оценки, организация оценочных процедур.
Автоматизация промышленных предприятий
Оценка персонала для Холдинговой компании
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ООО "Новосибирскоблгаз"
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ОАО "Сибнефтегеофизика"
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ЗАО "Сибрегионгаз"
Аудит налоговой и бухгалтерской отчетности для ОАО «Сахатранснефтегаз»
Налоговый спор в защиту ЗАО «СОЮЗНЕФТЕПРОДУКТ» с положительным исходом
Налоговый спор в защиту ООО «Трансервис-АЗС» с положительным исходом
Формирование штата специалистов в области информационных технологий
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Прибыль падает или недостаточна
Как вывести на рынок новые товары и услуги
Как создать новый бизнес, новое направление
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе
Производство, требующее больших затрат на поставщиков
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Необходимость выйти на новые рынки сбыта
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Необходимо автоматизировать бизнес-процессы
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы
Открывает новые направления деятельности
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов
Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов
Неизвестна реальная стоимость активов
Неизвестна реальная стоимость бизнеса
Неизвестна реальная стоимость недвижимости
Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ
Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Производство с повышенными требованиями к качеству
Производство товаров на экспорт
Разрозненность подразделений, представительств, филиалов
Риск штрафных санкций от государственных органов
Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда
Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Оптимизация маркетингового бюджета
Необходимость работы на международных рынках
Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов
Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности
Комплексная подготовка к сертификации по ISO
Разработка и внедрение оплаты труда ЗА РЕЗУЛЬТАТ, по методу МВО (управление по целям)
Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)
Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требования-ми ISO 9001
Оптимизация и описание бизнес-процессов
Обязательный аудит ФГУП, ООО, АО
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Разработка и составление бизнес-планов
Дополнительные услуги в области управления
Налоговый аудит и планирование
Аудит финансовой отчетности по МСФО
Поставка, внедрение, доработка систем 1С
Постановка и ведение учета по МСФО
Услуги по сопровождению приватизации ФГУП и МУП
Услуги в области бухгалтерского учета
Внутренний аудитор СМК на основе стандартов ISO серии 9000
Разработка системы оценки персонала. Выбор методов оценки, организация оценочных процедур.
Тренинг Мастер продаж для ООО "Полярис-Экспорт"
Семинар для Томская Торгово-промышленная палата
Семинар для АК "АЛРОСА" Мирнинский ГОК
Семинар для ООО "Сибирь Техник"
Тренинг для ОАО КБ "Региональный кредит"
Семинар для ООО "Алтаймясопром"
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ГАОУ НПО "Профессиональное училище №67"
Подбор персонала по вакансиям "Академический директор", "Руководитель отдела продаж"
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Риск штрафных санкций от государственных органов
Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Необходимость работы на международных рынках
Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности
Комплексная подготовка к сертификации по ISO
Разработка и внедрение оплаты труда ЗА РЕЗУЛЬТАТ, по методу МВО (управление по целям)
Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)
Стратегическая сессия (командный метод разработки бизнес-стратегии)
Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требования-ми ISO 9001
Дизайн, разработка фирменного стиля
Оптимизация и описание бизнес-процессов
Обязательный аудит ФГУП, ООО, АО
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Разработка и составление бизнес-планов
Услуги в области постановки системы управленческого учета (бюджетирования)
Дополнительные услуги в области управления
Налоговый аудит и планирование
Аудит финансовой отчетности по МСФО
Поставка, внедрение, доработка систем 1С
Банкротство предприятий (для кредиторов и должников)
Разработка документации на основе стандартов ISO 9000
Постановка и ведение учета по МСФО
Услуги по сопровождению приватизации ФГУП и МУП
Услуги в области бухгалтерского учета
Общее представительство в судах - Судебная практика
Внутренний аудитор СМК на основе стандартов ISO серии 9000
Разработка системы оценки персонала. Выбор методов оценки, организация оценочных процедур.
Автоматизация промышленных предприятий
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Прибыль падает или недостаточна
Как вывести на рынок новые товары и услуги
Как создать новый бизнес, новое направление
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе
Производство, требующее больших затрат на поставщиков
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Необходимость выйти на новые рынки сбыта
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Необходимо автоматизировать бизнес-процессы
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы
Открывает новые направления деятельности
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов
Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов
Неизвестна реальная стоимость активов
Неизвестна реальная стоимость бизнеса
Неизвестна реальная стоимость недвижимости
Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ
Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Производство с повышенными требованиями к качеству
Разрозненность подразделений, представительств, филиалов
Риск штрафных санкций от государственных органов
Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда
Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Оптимизация маркетингового бюджета
Необходимость работы на международных рынках
Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов
Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности
Комплексная подготовка к сертификации по ISO
Разработка и внедрение оплаты труда ЗА РЕЗУЛЬТАТ, по методу МВО (управление по целям)
Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)
Стратегическая сессия (командный метод разработки бизнес-стратегии)
Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требования-ми ISO 9001
Дизайн, разработка фирменного стиля
Оптимизация и описание бизнес-процессов
Обязательный аудит ФГУП, ООО, АО
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Разработка и составление бизнес-планов
Услуги в области постановки системы управленческого учета (бюджетирования)
Дополнительные услуги в области управления
Налоговый аудит и планирование
Аудит финансовой отчетности по МСФО
Поставка, внедрение, доработка систем 1С
Банкротство предприятий (для кредиторов и должников)
Постановка и ведение учета по МСФО
Услуги по сопровождению приватизации ФГУП и МУП
Услуги в области бухгалтерского учета
Общее представительство в судах - Судебная практика
Внутренний аудитор СМК на основе стандартов ISO серии 9000
Разработка системы оценки персонала. Выбор методов оценки, организация оценочных процедур.
Автоматизация промышленных предприятий
Телефонная связь нового поколения
Сопровождение банкротства ЗАО мясокомбинат "Болотнинский"
Формирование стратегии и системы мотивации для группы мясоперерабатывающих предприятий
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ООО "Хозяюшка"
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ООО "Барнаульский майонезный завод"
Поиск специалиста по внедрению МСФО
Поиск топ-менеджера в региональное подразделение
Поиск руководителя юридического отдела в региональное подразделение
Поиск регионального менеджера на ДВ и в СФО в сфере разработки и поставки навигационных продуктов
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Прибыль падает или недостаточна
Как вывести на рынок новые товары и услуги
Как создать новый бизнес, новое направление
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе
Производство, требующее больших затрат на поставщиков
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Необходимость выйти на новые рынки сбыта
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Необходимо автоматизировать бизнес-процессы
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы
Открывает новые направления деятельности
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов
Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов
Неизвестна реальная стоимость активов
Неизвестна реальная стоимость бизнеса
Неизвестна реальная стоимость недвижимости
Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ
Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Производство с повышенными требованиями к качеству
Производство товаров на экспорт
Разрозненность подразделений, представительств, филиалов
Риск штрафных санкций от государственных органов
Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда
Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Оптимизация маркетингового бюджета
Необходимость работы на международных рынках
Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов
Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности
Комплексная подготовка к сертификации по ISO
Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)
Стратегическая сессия (командный метод разработки бизнес-стратегии)
Оценка незавершенного строительства
Обязательный аудит ФГУП, ООО, АО
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Услуги в области постановки системы управленческого учета (бюджетирования)
Дополнительные услуги в области управления
Налоговый аудит и планирование
Аудит финансовой отчетности по МСФО
Банкротство предприятий (для кредиторов и должников)
Общее представительство в судах - Судебная практика
Внутренний аудитор СМК на основе стандартов ISO серии 9000
Автоматизация промышленных предприятий
Телефонная связь нового поколения
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Прибыль падает или недостаточна
Как вывести на рынок новые товары и услуги
Как создать новый бизнес, новое направление
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе
Производство, требующее больших затрат на поставщиков
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Необходимость выйти на новые рынки сбыта
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Необходимо автоматизировать бизнес-процессы
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы
Открывает новые направления деятельности
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов
Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов
Неизвестна реальная стоимость активов
Неизвестна реальная стоимость бизнеса
Неизвестна реальная стоимость недвижимости
Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ
Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Производство с повышенными требованиями к качеству
Производство товаров на экспорт
Разрозненность подразделений, представительств, филиалов
Риск штрафных санкций от государственных органов
Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда
Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Оптимизация маркетингового бюджета
Необходимость работы на международных рынках
Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов
Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности
Комплексная подготовка к сертификации по ISO
Разработка и внедрение оплаты труда ЗА РЕЗУЛЬТАТ, по методу МВО (управление по целям)
Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)
Стратегическая сессия (командный метод разработки бизнес-стратегии)
Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требования-ми ISO 9001
Дизайн, разработка фирменного стиля
Оценка незавершенного строительства
Оценка сельскохозяйственных земель
Оптимизация и описание бизнес-процессов
Обязательный аудит ФГУП, ООО, АО
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Разработка и составление бизнес-планов
Услуги в области постановки системы управленческого учета (бюджетирования)
Дополнительные услуги в области управления
Налоговый аудит и планирование
Аудит финансовой отчетности по МСФО
Поставка, внедрение, доработка систем 1С
Банкротство предприятий (для кредиторов и должников)
Постановка и ведение учета по МСФО
Услуги по сопровождению приватизации ФГУП и МУП
Услуги в области бухгалтерского учета
Общее представительство в судах - Судебная практика
Внутренний аудитор СМК на основе стандартов ISO серии 9000
Разработка системы оценки персонала. Выбор методов оценки, организация оценочных процедур.
Автоматизация промышленных предприятий
Разработка регламентов бизнес-процессов
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетностит для ОАО НПП "Восток"
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ОАО "НЗПП с ОКБ"
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ОАО ОКБ "Салют"
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ОАО "Новосибирский Аффинажный завод"
Налоговый спор в защиту ИП Чабан С.Н. с положительным исходом
Налоговый спор в защиту ЗАО «Автоматика» с положительным исходом
Налоговый спор в защиту ИП Федоров Б. В. с положительным исходом
Проект по подбору персонала в сбытовые подразделения итальянской компании
Подбор Busines Development Manager
Проект по подбору персонала в бухгалтерию и отдел продаж
Обзор заработных плат на рынке дистрибьюторов алкогольной продукции в трех городах России
Проект по подбору персонала на вакансию "Директор филиала" в Новосибирске.
Подбор персонала по вакансиям "Академический директор", "Руководитель отдела продаж"
Подбор персонала по вакансиям "Менеджер оптовых продаж", "Логист"
Проект по мониторингу заработных плат для крупных торговых центров Москвы
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Прибыль падает или недостаточна
Как вывести на рынок новые товары и услуги
Как создать новый бизнес, новое направление
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе
Производство, требующее больших затрат на поставщиков
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Необходимость выйти на новые рынки сбыта
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Необходимо автоматизировать бизнес-процессы
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы
Открывает новые направления деятельности
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов
Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов
Неизвестна реальная стоимость активов
Неизвестна реальная стоимость бизнеса
Неизвестна реальная стоимость недвижимости
Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ
Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Производство с повышенными требованиями к качеству
Производство товаров на экспорт
Разрозненность подразделений, представительств, филиалов
Риск штрафных санкций от государственных органов
Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда
Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Оптимизация маркетингового бюджета
Необходимость работы на международных рынках
Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов
Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности
Комплексная подготовка к сертификации по ISO
Разработка и внедрение оплаты труда ЗА РЕЗУЛЬТАТ, по методу МВО (управление по целям)
Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)
Стратегическая сессия (командный метод разработки бизнес-стратегии)
Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требования-ми ISO 9001
Дизайн, разработка фирменного стиля
Оптимизация и описание бизнес-процессов
Обязательный аудит ФГУП, ООО, АО
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Разработка и составление бизнес-планов
Услуги в области постановки системы управленческого учета (бюджетирования)
Дополнительные услуги в области управления
Налоговый аудит и планирование
Аудит финансовой отчетности по МСФО
Поставка, внедрение, доработка систем 1С
Банкротство предприятий (для кредиторов и должников)
Постановка и ведение учета по МСФО
Услуги по сопровождению приватизации ФГУП и МУП
Услуги в области бухгалтерского учета
Общее представительство в судах - Судебная практика
Внутренний аудитор СМК на основе стандартов ISO серии 9000
Разработка системы оценки персонала. Выбор методов оценки, организация оценочных процедур.
Автоматизация промышленных предприятий
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ОАО "Советская Сибирь"
Аудит бухгалтерской и налоговой отчетности для ЗАО "Магистраль Телеком"
Аудит налоговой и бухгалтерской отчетности для ФГУП Издательство «Известия»
Подбор специалистов в отдел информационных технологий
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Прибыль падает или недостаточна
Как вывести на рынок новые товары и услуги
Как создать новый бизнес, новое направление
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе
Производство, требующее больших затрат на поставщиков
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Необходимость выйти на новые рынки сбыта
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Необходимо автоматизировать бизнес-процессы
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы
Открывает новые направления деятельности
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов
Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов
Неизвестна реальная стоимость активов
Неизвестна реальная стоимость бизнеса
Неизвестна реальная стоимость недвижимости
Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ
Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Отсутствие обучающих программ, квалифицированных тренеров
Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства
Потребность в постоянном обучении, желание оптимизировать огромные затраты на обучение
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Производство с повышенными требованиями к качеству
Производство товаров на экспорт
Разрозненность подразделений, представительств, филиалов
Риск штрафных санкций от государственных органов
Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда
Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Оптимизация маркетингового бюджета
Необходимость работы на международных рынках
Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов
Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности
Комплексная подготовка к сертификации по ISO
Разработка и внедрение оплаты труда ЗА РЕЗУЛЬТАТ, по методу МВО (управление по целям)
Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)
Стратегическая сессия (командный метод разработки бизнес-стратегии)
Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требования-ми ISO 9001
Дизайн, разработка фирменного стиля
Оптимизация и описание бизнес-процессов
Обязательный аудит ФГУП, ООО, АО
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Разработка и составление бизнес-планов
Услуги в области постановки системы управленческого учета (бюджетирования)
Дополнительные услуги в области управления
Налоговый аудит и планирование
Аудит финансовой отчетности по МСФО
Поставка, внедрение, доработка систем 1С
Банкротство предприятий (для кредиторов и должников)
Постановка и ведение учета по МСФО
Услуги по сопровождению приватизации ФГУП и МУП
Услуги в области бухгалтерского учета
Общее представительство в судах - Судебная практика
Внутренний аудитор СМК на основе стандартов ISO серии 9000
PROJECT MANAGEMENT: Управление проектами для руководителей
Разработка системы оценки персонала. Выбор методов оценки, организация оценочных процедур.
Автоматизация промышленных предприятий
Система оценки качества REDERPOLL на touchscreen-терминалах для "TELE2"
Система оценки качества REDERPOLL для "Альянс Телеком" г. Владивосток
Создание видеоконференции и IP-телефонии для МЧС ВКО области Казахстан
Расширение отдела продаж в филиалах лидера системной интеграции и IT-консалтинга.
Обзор рынка заработных плат и компенсационных пакетов на рынке телекомункационных услуг
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Прибыль падает или недостаточна
Как вывести на рынок новые товары и услуги
Как создать новый бизнес, новое направление
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе
Производство, требующее больших затрат на поставщиков
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Необходимость выйти на новые рынки сбыта
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Необходимо автоматизировать бизнес-процессы
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы
Открывает новые направления деятельности
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов
Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов
Неизвестна реальная стоимость активов
Неизвестна реальная стоимость бизнеса
Неизвестна реальная стоимость недвижимости
Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ
Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Производство с повышенными требованиями к качеству
Производство товаров на экспорт
Разрозненность подразделений, представительств, филиалов
Риск штрафных санкций от государственных органов
Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда
Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Оптимизация маркетингового бюджета
Необходимость работы на международных рынках
Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов
Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности
Комплексная подготовка к сертификации по ISO
Разработка и внедрение оплаты труда ЗА РЕЗУЛЬТАТ, по методу МВО (управление по целям)
Внедрение системы упраленческого учета (контроллинга)
Стратегическая сессия (командный метод разработки бизнес-стратегии)
Разработка и внедрение системы менеджмента качества в соответствии с требования-ми ISO 9001
Дизайн, разработка фирменного стиля
Оценка незавершенного строительства
Оценка сельскохозяйственных земель
Оптимизация и описание бизнес-процессов
Обязательный аудит ФГУП, ООО, АО
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Разработка и составление бизнес-планов
Услуги в области постановки системы управленческого учета (бюджетирования)
Дополнительные услуги в области управления
Налоговый аудит и планирование
Аудит финансовой отчетности по МСФО
Поставка, внедрение, доработка систем 1С
Банкротство предприятий (для кредиторов и должников)
Контроль работы филиальной сети: управленческий и финансовый учет
Постановка и ведение учета по МСФО
Услуги по сопровождению приватизации ФГУП и МУП
Услуги в области бухгалтерского учета
Общее представительство в судах - Судебная практика
Внутренний аудитор СМК на основе стандартов ISO серии 9000
Разработка системы оценки персонала. Выбор методов оценки, организация оценочных процедур.
Автоматизация промышленных предприятий
Сколько стоит мой бизнес или мои активы
Прибыль падает или недостаточна
Как вывести на рынок новые товары и услуги
Как создать новый бизнес, новое направление
Руководство загружено оперативной работой
Жалобы на разобщенность планов, целей подразделений
Жалобы на непонимание задач руководства
Неудовлетворенность персонала оплатой труда
Большой штат сотрудников рабочих специальностей, заметность в обществе
Производство, требующее больших затрат на поставщиков
Меняется руководство, собственники и другие нестандартные ситуации
Необходимость выйти на новые рынки сбыта
Есть необходимость в редких специалистах
Необходимо привлекать новых специалистов или мотивировать их
Открываются крупные проекты, требующие большого количества людей на рабочие специальности
Необходимо оптимизировать работу с кадрами: ротация, кадровый резерв
Необходимо вести табельный учет по сотрудникам и контролировать посетителей
Необходимо автоматизировать бизнес-процессы
Открываются новые бизнесы/представительства/филиалы
Открывает новые направления деятельности
Необходимо оптимизировать систему управления предприятием
Есть необходимость продвигать свой продукт/услугу в интернете
Возможно начало или уже течение стадии судопроизводства/конфискации/банкротства/реструктуризации
Меняется главный бухгалтер, финансовый директор
Недостаточная быстрота и удобство контроля финансово-хозяйственной деятельности
Неизвестен спрос, потребительские предпочтения клиентов, неизвестны условия работы конкурентов
Неизвестен уровень зарплат на рынке труда, у конкурентов
Неизвестна реальная стоимость активов
Неизвестна реальная стоимость бизнеса
Неизвестна реальная стоимость недвижимости
Неизвестна реальная стоимость ценных бумаг (акций, векселей и т.д.)
Необходимость в повышении квалификации руководителей, внедрении новых технологий менеджмента
Необходимость в создании или улучшении WEB-представительства компании
Есть необходимость в получении финансовой отчетности в соответствии с международными стандартами
Неопределенность в достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и соответствия законам РФ
Непрозрачность, неоптимальность системы управления предприятием (финансовый учет и контроль)
Нет адекватной оценки профессионализма и деловых качеств сотрудников
Нет достоверных сведений о последних изменениях законов РФ
Нет подтверждения качества на местном или региональном рынке
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
Нехватка квалифицированных специалистов
Оплата труда не связана с результатами деятельности сотрудников и компании
Отсутствует четкая, формализованная стратегия бизнеса (предприятия, подразделения)
Партнеры требуют гарантии соблюдения технологий и норм производства
Потребность в системном планировании и контроле финансово-хозяйственной деятельности
Потребность в сплочении коллектива, улучшении внутренних взаимодействий
Потребность контролировать время в контроле прихода/ухода, допуска в помещение
Производство с повышенными требованиями к качеству
Производство товаров на экспорт
Разрозненность подразделений, представительств, филиалов
Риск штрафных санкций от государственных органов
Слишком большие выплаты налогов в бюджет, проблема оптимизации налогообложения
Цели бизнеса (подразделения) не доведены до персонала
Необходимость в поиске клиентов, повышении узнаваемости бренда
Необходимо удерживать клиентов и повышать их лояльность
Необходимость поддержания на высоком уровне стандартов обслуживания
Существует потребность в регулярной проверке качества работы сотрудников
Оптимизация маркетингового бюджета
Необходимость работы на международных рынках
Необходимость защищать свои активы, скрывать реальных бенефициантов
Имеющейся выручки/прибыли/активов не хватает на продолжение текущей деятельности