Статьи
26042014
![](/upload/resize_cache/iblock/f71/100_300_1/img_983308.jpg)
Чтобы выработать новую привычку, нужно 90 дней. Этот период – постоянный выход из привычной зоны комфорта, наблюдения за собой. Татьяна Кроткова расскажет, как внедрить перемены в компании и ставить непривычные задачи, для выполнения которых требуется новый навык.
27032014
![](/upload/resize_cache/iblock/a50/100_300_1/img_974230.jpg)
Нам нужны прорывы – рост производительности на 50% за несколько лет. Этого вполне можно добиться, говорят в McKinsey. Вопрос, готовы ли к этому конкретно вы
26032014
![](/upload/resize_cache/iblock/2de/100_300_1/img_974156.jpg)
Одно время Россию пугали «призраком» монополизма. В классическом смысле этого не произошло. Однако т.н. «консолидация активов» не прекращается, а снижение количества игроков в большинстве отраслей постоянно идет. Что не может не сказываться на «наличии отсутствия» свободной конкуренции и судьбе многих тысяч небольших предприятий…
28022014
![](/upload/resize_cache/iblock/ff2/100_300_1/img_965773.jpg)
Расхождение взглядов на будущее, взаимное недоверие, болезнь, ссора, раздел бизнеса — вот неполный список того, что может подстерегать начинающих бизнесменов — друзей, вместе делающих первые шаги строительства совместного дела.
Как им быть? Довериться друг другу и начать работу, полагаясь на дружбу и взаимопонимание или же составить своего рода страховку от сюрпризов жизни, «брачный договор» — учредительское соглашение между собой по всем возможным случаям, начиная от общего видения стратегии развития и заканчивая «форс-мажором»?
07102013
![](/upload/resize_cache/iblock/198/100_300_1/img_900072.jpg)
Вообще все умерли. Но зато получилась самая интересная статья о маркетинге, рекламе и креативе за последнее время.
19092013
![](/upload/resize_cache/iblock/1ac/100_300_1/img_898946.jpg)
Управленческая цепочка, властные полномочия, ответственность и делегирование.
14082013
![](/upload/resize_cache/iblock/b49/100_300_1/img_886509.jpg)
«Я теряю управление компанией», – жалуется собственник. Распространенная проблема. Где именно произошла потеря и что нужно сделать, чтобы восстановить контроль? Практические советы по системному контроллингу читайте в статье.
09082013
![](/upload/resize_cache/iblock/288/100_300_1/img_886516.jpg)
В бизнесе как на войне: без грамотной стратегии поражение неизбежно. Если собственных знаний недостаточно, обращайтесь к консультантам. В статье рассказывается, как найти профессионалов и как оценить результаты их работы.
18072013
![](/upload/resize_cache/iblock/f9d/100_300_1/img_873985.jpg)
В этой статье кратко рассмaтриваются различные подходы к организации управления проектами на предприятии. Достоинства, недостатки и области применимости различных организационных структур с точки зрения организации управления проектами. Информация в этой статье в основном базируется на стандартах Института Управления Проектами (Project Management Institute) A Guide to the PMBOK.
31052013
![](/upload/resize_cache/iblock/139/100_300_1/img_861965.jpg)
Строите бизнес с партнерами? Бывают ли у вас разногласия? Что станет с бизнесом, если вы окончательно переругаетесь? Обсудите с партнерами эти семь вопросов в самом начале совместной работы. Тогда убережете себя, окружающих и бизнес от ненужных проблем.