Персональный ускоритель результатов

100-дневная игра, где победители получают все!

Три месяца в режиме ошпаренной кошки. И забудьте про телевизор!

1

Как попасть в проект «Персональный ускоритель результатов»?

Сколько это стоит?

СКИДКИ:

                             +

Можно ли попробовать «Персональный ускоритель» бесплатно?

Для корпоративных клиентов предоставляется возможность пройти бесплатную «демо-сессию» продолжительностью до 3 часов. Записываем на даты с 21 по 31 января 2013 года.

Как играть?

Этапы игры:

Кто ведет игру?

1 

Ольга Москаленко, на протяжении 16 лет успешно занимала лидерские позиции в командах ТОП-менеджеров  крупнейших компаний, управляя структурными подразделениями и коммерческими организациями (строительная компания, нефтяная компания): управление финансовой службой, стратегическое управление и администрирование, управление проектами, решение сложных задач, развитие мышления.

  • Член МАРП с 2008 года. 
  • Сертифицированный коуч по стандартам ICF (Эриксоновский универститет — Канада). 
  • Бизнес-консультант.
 1

Егор Ледяев, эксперт по выводу на рынок компаний и продуктов, по созданию систем мотивации на результат, по управлению бизнес-процессами, качеством и сервисом.

  • Ведущий аудитор СМК ISO 9001. 
  • Профессиональный тренер, модератор конференций, стратегических сессий.
  • Последние 12 лет - топ-менеджер международной холдинговой компании.
  • Вошел в рейтинг Делового Квартала ТОП-10 молодых бизнесменов СФО.


Возврат к списку

Проблемы

Снижение временени руководителя на управление предприятием, при сохранении прозрачности и управляемости

Снижение временени руководителя на управление предприятием, при сохранении прозрачности и управляемости 

Подробнее показать все »

Проекты

2012

Разработка регламентов бизнес-процессов

Подробнее показать все »

Новости

Еженедельный ДАЙДЖЕСТ на 27.05.2022 года

Еженедельный дайджест для клиентов и партнеров Холдинга "Люди Дела - BPC group"

Подробнее показать все »

Статьи

Стейкхолдеры: зона особого внимания

Как только в мире рождается новый проект, у него сразу появляются друзья и враги. Объясняется это очень просто: любой проект влечет за собой изменения. Ну а люди на перемены реагируют по-разному – кто-то к ним готов и горячо приветствует, а кто-то перемен не любит и боится, потому что видит в них угрозу для своего статуса, образа жизни, стабильности или, что еще хуже, появление у себя дополнительной работы. И первые, и вторые могут оказаться в числе людей, способных повлиять на ход и результат проекта.

Подробнее показать все »