Сокращение логистических издержек компании

Аудитория:первые лица, руководители и специалисты в области логистики

Цель программы: Продемонстрировать участникам лучший опыт эф-фективной организации логистической системы предприятия с методиками сокращения издержек на всех этапах логистической цепочки с сохранением эффективности процессов.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

ТЕМА1: ПОСТРОЕНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ КОМПАНИИ
Понятие логистической системы
Модель издержек логистической системы
Цели логистической системы
Задачи логистической системы для производственного и коммерческого пред-приятия
Стратегии логистических систем
Методологические принципы логистической системы предприятия
Элементы логистической системы. Авторская модель логистической системы. Последовательность построения логистической системы.
Структура отдела логистики в производственно-коммерческой фирме
ТЕМА 2:УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Возросшая роль управления запасами в условиях кризиса
Из чего состоит задача управление запасами? Базисные элементы
Критерии управления запасами
Этапы постановки системы управления запасами
Потери от наличия и отсутствия запасов
Причины и мотивы создания запасов
Виды запасов
Страховые запасы
Сезонные запасы
Неликвиды и способы борьбы с ними
Важнейшие характеристики управления запасами
Системы управления запасами
Расчет оптимальной партии размера заказа
Метод ABC – XYZ
Тренинг: определения оптимального размера заказа
Тренинг: определение реального размера заказа
Тренинг определение реального размера заказа с учетом сезонного подъёма (спада)
Тренинг: задача о рюкзаке
Тренинг: задача о скидке на объём
Тренинг: анализ ABC – XYZ
ТРЕНЕР:

Виктор Феликсович Мачульский

Бизнес-тренер ОАО «Холдинг «Люди Дела».

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

Это мероприятие проходит в открытом формате

Продолжительность: 16 часов

По окончании курса выдается сертификат на русском и английском языке

 


Возврат к списку

Проблемы

Снижение временени руководителя на управление предприятием, при сохранении прозрачности и управляемости

Снижение временени руководителя на управление предприятием, при сохранении прозрачности и управляемости 

Подробнее показать все »

Проекты

2012

Разработка регламентов бизнес-процессов

Подробнее показать все »

Новости

Еженедельный ДАЙДЖЕСТ на 27.05.2022 года

Еженедельный дайджест для клиентов и партнеров Холдинга "Люди Дела - BPC group"

Подробнее показать все »

Статьи

Стейкхолдеры: зона особого внимания

Как только в мире рождается новый проект, у него сразу появляются друзья и враги. Объясняется это очень просто: любой проект влечет за собой изменения. Ну а люди на перемены реагируют по-разному – кто-то к ним готов и горячо приветствует, а кто-то перемен не любит и боится, потому что видит в них угрозу для своего статуса, образа жизни, стабильности или, что еще хуже, появление у себя дополнительной работы. И первые, и вторые могут оказаться в числе людей, способных повлиять на ход и результат проекта.

Подробнее показать все »