ФИНАНСОВЫЕ ВОПРОСЫ НЕФИНАНСИСТА

Только на этом специальном семинаре для руководителей нефинансовых специальностей:

• Ясно и доступно о грамотном управлении финансами организации.

• В легком формае диалога с многочисленными примерами.

• Только о практически значимых вопросах.

Аудитория: Предприниматели, руководители, менеджеры.

Цель семинара: Привести финансовые знания участников к стройной и правильной системе, позволяющей наиболее оптимально решить финансовые вопросы своей организации.

В программе:

Как определить «здоровье» финансовой системы предприятия?

• Используем методику экспресс-диагностики бизнеса

• Определяем проблемные зоны предприятия

•Сегментируем проблемные области

• Визуализируем анализ для удобства восприятия

• Принимаем финансовые решения в условиях риска и неопределенности

Как построить точный финансовый прогноз и спланировать бюджет?

• Используем общие принципы финансового планирования

• Составляем долгосрочный финансовый план /бюджет (Бюджет продаж, План производства продукции (компания производит единственный продукт), Бюджет затрат на основные материалы,Бюджет затрат на оплату труда основного персонала, Бюджет накладных затрат, Бюджет себестоимости, Бюджет административных и маркетинговых затрат, Плановый отчет о прибыли, Бюджет денежных средств, Плановый баланс)

• Составляем краткосрочные финансовые планы/бюджеты

• Прогнозируем дополнительные финансовые потребности

Как построить тотальное управление ресурсами бизнеса?

• Экономим издержки: «Затраты – выход продукции – прибыль».

• Управляем релевантными издержками, распределением затрат, себестоимостью и рентабельностью

• Калькулируем себестоимость по нормативным издержкам и анализируем отклонений

• Ставим систему управленческого учета и контроля текущего состояния ресурсов и издержек предприятия

• Управляем через систему сбалансированных показателей

ТРЕНЕР

Борис Федосимов

Эксперт Евросоюза по промышленности и предпринимательству на территории Западной Сибири, консультант по финансовому и налоговому управлению, генеральный директор ОАО Холдинг «Люди Дела».

Проекты в компаниях:

Организационная информация:

Это мероприятие проходит в открытом формате 

Продолжительность: 16 часов

График: 2 дня по 8 часов с 10:00 до 17:30

 

26 апреля вебинар, 2 часа Стоимость: 900р

15-16 мая г.Москва Стоимость: 19 500р

По окончании курса выдается сертификат

Возврат к списку

Проблемы

Снижение временени руководителя на управление предприятием, при сохранении прозрачности и управляемости

Снижение временени руководителя на управление предприятием, при сохранении прозрачности и управляемости 

Подробнее показать все »

Проекты

2012

Разработка регламентов бизнес-процессов

Подробнее показать все »

Новости

Еженедельный ДАЙДЖЕСТ на 27.05.2022 года

Еженедельный дайджест для клиентов и партнеров Холдинга "Люди Дела - BPC group"

Подробнее показать все »

Статьи

Стейкхолдеры: зона особого внимания

Как только в мире рождается новый проект, у него сразу появляются друзья и враги. Объясняется это очень просто: любой проект влечет за собой изменения. Ну а люди на перемены реагируют по-разному – кто-то к ним готов и горячо приветствует, а кто-то перемен не любит и боится, потому что видит в них угрозу для своего статуса, образа жизни, стабильности или, что еще хуже, появление у себя дополнительной работы. И первые, и вторые могут оказаться в числе людей, способных повлиять на ход и результат проекта.

Подробнее показать все »