Сделать заказ
8 800 555 85 03
Заказать обратный звонок

Стратегическая сессия. Стратегическое планирование.

Это не тренинг и не семинар! 90% времени команда РАБОТАЕТ над своим бизнесом:

Результаты проекта:

  • Выбор стратегии эффективного развития и дерево целей.
  • Перечень четких результатов деятельности – показателей (KPI).
  • Расстановка приоритетов и детальный оперативный план действий

Метод стратегических сессий – это форма работы, при которой ключевые специалисты бизнеса (эксперты), под управлением консультанта (модератора), последовательно проводят анализ и разработку стратегии, стратегического плана и показателей эффективности бизнеса

Этапы проекта:

1 этап: Установочный

Определение границ бизнеса для целеполагания;

Выбор команды экспертов;

Погружение команды в методику;

2 этап: Ситуационный анализ рынка и поиск преимуществ

Анализ предложений на рынке, потребителей и конкурентов;

Оценка привлекательности отраслей, сегментов, продуктов, конкурентных преимуществ и стратегических альтернатив;

Постановка стратегических целей верхнего уровня;

3 этап: Внутренний анализ и факторы успешности

Анализ ФХД;. Анализ ресурсов;

Анализ сильных сторон, слабых сторон, возможностей, угроз (SWOT);

Выявление ключевых факторов успешности;

Оценка и выбор приоритетов;.

4 этап: Разработка тактических целей и показателей (KPI)

Разработка целей тактического уровня (дерево целей);.

Разработка системы Ключевых Показателей Эффективности (KPI);

Распределение ответственности за результат;

Cсоздание операционного плана деятельности

Дополнительная информация:

Продолжительность: в зависимости от величины бизнеса 3 – 5 рабочих дней, необходимо предварительное обсуждение;

Количество человек в команде: до 16 человек;

Получение результата: подробный отчет по всей работе, готовый стратегический и оперативный план деятельности фирмы в бумажном и электронном виде.

Автор и ведущий:

Борис Федосимов специалист по бизнес-стратегиям, бизнес-тренер, консультант, генеральный директор ОАО Холдинг «Люди Дела».

Проекты в компаниях:

Кадровый резерв Президента РФ

Правительство Тюменской области

 Новосибирскэнерго

Продмаш

Трэвэлерс Кофе

Лабораторная диагностика

 От А до Я

 Ново Бэби 

 и др.

 

Если Вам необходима консультация

Вы можете связаться с нами по телефону: +7 913 460 35 33

Также, Вы можете оформить заявку на обратный звонок через сайт.

 

Возврат к списку

Проблемы

Снижение временени руководителя на управление предприятием, при сохранении прозрачности и управляемости

Снижение временени руководителя на управление предприятием, при сохранении прозрачности и управляемости 

Подробнее показать все »

Проекты

2012

Разработка регламентов бизнес-процессов

Подробнее показать все »

Новости

Холдинг «Люди Дела» принял участие в российской бизнес-миссии в Бахрейне

Генеральный директор Холдинга «Люди Дела» Борис Федосимов принял участие в состоявшейся в конце ноября российской бизнес-миссии в Бахрейн, организатором которой выступил Российско-Бахрейнский деловой совет (РБДС) при поддержке ТПП России.

Подробнее показать все »

Статьи

Какие ошибки совершают предприниматели, оформляя на работу генерального директора

Семь советов собственникам бизнеса

Подробнее показать все »