8 800 555 85 03

Стратегическая сессия. Стратегическое планирование.

Это не тренинг и не семинар! 90% времени команда РАБОТАЕТ над своим бизнесом:

Результаты проекта:

  • Выбор стратегии эффективного развития и дерево целей.
  • Перечень четких результатов деятельности – показателей (KPI).
  • Расстановка приоритетов и детальный оперативный план действий

Метод стратегических сессий – это форма работы, при которой ключевые специалисты бизнеса (эксперты), под управлением консультанта (модератора), последовательно проводят анализ и разработку стратегии, стратегического плана и показателей эффективности бизнеса

Этапы проекта:

1 этап: Установочный

Определение границ бизнеса для целеполагания;

Выбор команды экспертов;

Погружение команды в методику;

2 этап: Ситуационный анализ рынка и поиск преимуществ

Анализ предложений на рынке, потребителей и конкурентов;

Оценка привлекательности отраслей, сегментов, продуктов, конкурентных преимуществ и стратегических альтернатив;

Постановка стратегических целей верхнего уровня;

3 этап: Внутренний анализ и факторы успешности

Анализ ФХД;. Анализ ресурсов;

Анализ сильных сторон, слабых сторон, возможностей, угроз (SWOT);

Выявление ключевых факторов успешности;

Оценка и выбор приоритетов;.

4 этап: Разработка тактических целей и показателей (KPI)

Разработка целей тактического уровня (дерево целей);.

Разработка системы Ключевых Показателей Эффективности (KPI);

Распределение ответственности за результат;

Cсоздание операционного плана деятельности

Дополнительная информация:

Продолжительность: в зависимости от величины бизнеса 3 – 5 рабочих дней, необходимо предварительное обсуждение;

Количество человек в команде: до 16 человек;

Получение результата: подробный отчет по всей работе, готовый стратегический и оперативный план деятельности фирмы в бумажном и электронном виде.

Автор и ведущий:

Борис Федосимов специалист по бизнес-стратегиям, бизнес-тренер, консультант, генеральный директор ОАО Холдинг «Люди Дела».

Проекты в компаниях:

Кадровый резерв Президента РФ

Правительство Тюменской области

 Новосибирскэнерго

Продмаш

Трэвэлерс Кофе

Лабораторная диагностика

 От А до Я

 Ново Бэби 

 и др.

 

Если Вам необходима консультация

Вы можете связаться с нами по телефону: +7 913 460 35 33

Также, Вы можете оформить заявку на обратный звонок через сайт.

 

Возврат к списку

Проблемы

Снижение временени руководителя на управление предприятием, при сохранении прозрачности и управляемости

Снижение временени руководителя на управление предприятием, при сохранении прозрачности и управляемости 

Подробнее показать все »

Проекты

2012

Разработка регламентов бизнес-процессов

Подробнее показать все »

Новости

Председатель совета директоров Холдинга «Люди Дела» избран членом правления ОПОРА РОССИИ

05 февраля 2020 года на съезде ОПОРА РОССИИ Борис Александрович Федосимов, председатель совета директоров Холдинга «Люди Дела», как представитель СРО ААС, был избран в: Члены правления ОПОРА РОССИИ. Члены президиума ОПОРА РОССИИ.

Подробнее показать все »

Статьи

Пандемия 2020 в России и мире, вопросы-ответы на самые актуальные вопросы бизнеса и права

Данный материал создан для наших клиентов и партнеров, которые направили нам большое количество вопросов, связанных с пандемией коронавирусной инфекции в мире и России. Мы выбрали наиболее часто задаваемые или интересные вопросы, на которые решили ответить на нашем сайте.

Подробнее показать все »