Главная / клиентам / Услуги

Стратегическая сессия (командный метод разработки бизнес-стратегии). Тактическое планирование в России и СНГ

Это не тренинг и не семинар! 90% времени команда РАБОТАЕТ над своим бизнесом:

Выбирает самый доходный рынок и продукт

Определяет свои конкурентные преимущества

Создает план действий

Результаты проекта:

Выбор стратегии эффективного развития и дерево целей.

Перечень четких результатов деятельности – показателей (KPI).

Расстановка приоритетов и детальный оперативный план действий

Метод стратегических сессий – это форма работы, при которой ключевые спе-циалисты бизнеса (эксперты), под управлением консультанта (модератора), последовательно проводят анализ и разработку стратегии, стратегического плана и показателей эффективности бизнеса

В программе:

1 этап: Установочный

Определение границ бизнеса для целеполагания;

Выбор команды экспертов;

Погружение команды в методику;

2 этап: Ситуационный анализ рынка и поиск преимуществ

Анализ предложений на рынке, потребителей и конкурентов;

Оценка привлекательности отраслей, сегментов, продуктов, конкурентных преимуществ и стратегических альтернатив;

Постановка стратегических целей верхнего уровня;

3 этап: Внутренний анализ и факторы успешности

Анализ ФХД;. Анализ ресурсов;

Анализ сильных сторон, слабых сторон, возможностей, угроз (SWOT);

Выявление ключевых факторов успешности;

Оценка и выбор приоритетов;.

4 этап: Разработка тактических целей и показателей (KPI)

Разработка целей тактического уровня (дерево целей);.

Разработка системы Ключевых Показателей Эффективности (KPI);

Распределение ответственности за результат;

Cсоздание операционного плана деятельности

Дополнительная информация:

Продолжительность: в зависимости от величины бизнеса 3 – 5 рабочих дней, необходимо предварительное обсуждение; Количество человек в команде: до 16 человек; Получение результата: подробный отчет по всей работе, готовый стратегический и оперативный план деятельности фирмы в бумажном и электронном виде.

Автор и ведущий:

Егор Ледяев специалист по бизнес-стратегиям, системам управления по целям (KPI, BSC), системам менеджмента качества, исполнительный директор ОАО Холдинг «Люди Дела»

Проекты в компаниях:

Кадровый резерв Президента РФ

Правительство Тюменской области

 Новосибирскэнерго

Продмаш

Трэвэлерс Кофе

Лабораторная диагностика

 От А до Я

 Ново Бэби 

 и др.



Опрос
Нравится ли Вам наш сайт?
Да.
Нет, медленный.
Нет, неудобная навигация.
Нет, неинтересное содержимое.
Нет.




Проблемы
Неудовлетворенность руководства результативностью работы сотрудников
 
 
Проекты
2011 год
 
 
Новости
12 апреля в кинотеатре имени Маяковского с 17.00 до 19.00 состоится открытие проекта «Лаврентьевский прорыв-2012» в формате инновационного ...
 
 
Статьи
Вексель является одним из самых старых финансовых инструментов. Первоначально он появился в Италии в XII веке, поэтому множество терминов, связанных с ...
 

Телефон в Москве: +7 495 621-33-44 (многоканальный).
Телефон в Новосибирске: +7 383 33-56-136 (многоканальный).

ВойтиВойти ЗарегистрироватьсяЗарегистрироваться
Главная Карта сайта Обратная связь