МВО – это система управления по целям, позволяющая значительно повысить эффективность и мотивацию каждого сотрудника, путем взаимоувязывания его оплаты труда с целями и результатами бизнеса.
Задачи проекта:
• Определить связи функционала работников с KPI бизнеса.
• Установить определить KPI по должностям.
• Разработать систему бонусного вознаграждения за результаты.
• Описать документооборот системы управления по целям.
• Провести внедрение и коррекцию процесса МВО.
Содержание проекта:
1 этап: Разработка дерева KPI их связей с должностями:
• Анализ должностных профилей;
• Определение структуры KPI для каждой должности в соответствии с границами процесса МВО;
2 этап: Разработка системы бонусов:
• Определение базы (фонда) для начисления бонусов по должностям;
• Разработка схем расчета бонусов за результаты по KPI с учетом грейда должности и веса каждого показателя;(Здесь, возможна оптимизация системы опла-ты труда: система грейдов и тарифные ставки; система табельного учета; система доплат и надбавок; система нормирования труда;)
3 этап: Разработка документооборота системы оплаты:
• Разработка форм документов для первичного и сводного учета KPI;
• Разработка процедур учета KPI: функции, сроки, движение документа; (Здесь, возможна адаптация документооборота и процедур для автоматизации процесса; разработка технического задания для автоматизации процесса управления по целям и документооборота)
4 этап: Внедрение обновленной системы оплаты труда:
• Обучение процессу МВО, сущность и процедуры;
• Запуск экспериментального периода функционирования процесса;
• Контроль течения процесса, доработка системы, изменение положений;
• Окончательное утверждение процесса и решение о полном переходе на процесс новую систему оплаты труда.
Дополнительная информация:
Продолжительность: в зависимости от величины бизнеса 1 – 2 месяца, необходимо предварительное обсуждение. Количество человек в команде: до 16 человек (!). Стоимость услуги: Зависит от количества должностей в организации.
Консультант:
Егор Ледяев специалист по бизнес-стратегиям, системам управления по целям (KPI, BSC), системам менеджмента качества, ис-полнительный директор ОАО Холдинг «Люди Де-ла»
Проекты в компаниях:
• Кадровый резерв Президента РФ
• Правительство Тюменской области
• Новосибирскпродмаш
• Трэвэлерс Кофе
• Лабораторная диагностика
• Сибкет
• Новосибирскэнерго